【新刊】藤屋伸二のドラッカーのマネジメント見るだけノート

・見るだけノートシリーズ

どうも管理人のポポリッチです。

今回は見るだけノートシリーズ。

ドラッカーのマネジメントになります。

ドラッカーと言えばマネジメント。

そのように感じている人も多いんじゃないでしょうか。

過去にも何冊か書評しています。

今回も楽しくドラッカーを学んでいきましょう。

書名：毎朝5分で学ぶチーム全員で成果を上げる方法「ゼロ」からの教科書! ドラッカーのマネジメント見るだけノート

著者：藤屋伸二

出版社：宝島社

出版年：2022年10月7日

ページ数：192ページ

毎朝5分で学ぶ。

チーム全員で成果を上げる方法。

早速、読みやすいドラッカー関連の新刊を紹介です。

・この1冊にすべてまとめました！

(P.3) 本書では、マネジメントの基礎知識から、課題や目標の設定、具体的な組織のつくり方などのマネジメントの戦略、そして実際にマネジメントする人の仕事や自己管理の課題まで、マネジメントにおける最低限の知識を、この1冊にすべてまとめました。

【目次】

はじめに

Chapter0：まずはマネジメントについて知る

Chapter1：マネジメントに必要な基礎知識

Chapter2：戦略のための目標を設定する

Chapter3：目標を日常業務に落とし込む

Chapter4：成果が上がる組織をつくる

Chapter5：マネジメントする人間の職務

Chapter6：自分自身もマネジメントする

Chapter7：変化もマネジメントする

おわりに

本書の概要と目次になります。

ドラッカーのマネジメントについてです。

理解しやすく体系化されています。

私も学んだのはかなり前です。

新鮮な気持ちで本書を読ませていただきました。

(P.29) ドラッカーは、「顧客は誰か？」という問いの必要性について訴えています。どんなにいい商品であっても、お客さんが価値を認めなければ必要とされません。自分たちの商品やサービスを必要とするお客さんはどんな人なのか？そのお客さんはどこにいるのか？変化の激しいビジネス界で成果を上げるには、「誰を満足させなければならないか」を知ることが必要不可欠といえます。

顧客は誰か？

この価値観。

現代はより強くなっていると感じます。

良いものを作るだけでは満足されない。

プラスアルファも考えて動いていく。

自分が誰をお客さんにしているかも考えるの大切ですね。